響水學(xué)校塑膠跑道建設(shè)
專賣工廠:硅pu球場廠家作者:健倫硅pu球場發(fā)布時間:2022-12-25 18:13:16
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響水學(xué)校塑膠跑道建設(shè)江蘇健倫體育設(shè)施材料工程有限公司是專業(yè)生產(chǎn)新國標環(huán)保學(xué)校塑膠跑道、幼兒園學(xué)校塑膠跑道、塑膠地坪、橡膠地墊、硅PU籃球場、人造草坪、懸浮地板、塑膠球場、丙烯酸網(wǎng)球場及兒童玩具的中型企業(yè)。公司集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、施工于一體。公司擁有專業(yè)生產(chǎn)聚氨酯鋪裝材料化工機械設(shè)備,先進的生產(chǎn)工藝,完善的檢測設(shè)備和經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊。 公司已形成年產(chǎn)聚氨酯品6000噸,年產(chǎn)各種安全地墊15萬平方米,塑膠運動場地20萬平方米,各種大中小型兒童玩具、健身器材10萬臺套的能力,產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國家體育產(chǎn)品權(quán)威機構(gòu)華東理工大學(xué)質(zhì)量體系檢驗,性能完全符合GB/T14833-93國家標準。 本公司遵循“靠科技創(chuàng)新、憑優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓客戶滿意”的宗旨,本著“重信用,精施工、勇創(chuàng)新”的原則,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 新國標環(huán)保學(xué)校塑膠跑道鞏上市!-健倫體育擁有《學(xué)校塑膠跑道施工隊伍》工藝精良、品質(zhì)、值得信賴、可靠。學(xué)校塑膠跑道鋪裝施工工藝是采用三步施工法進行鋪裝的。先在膠液中加入適量的橡膠粒,攤鋪底膠厚度為⑧毫米,待其固化后,在上面再鋪裝厚度為2毫米的膠液,用人工均勻地撒上紅顆粒,回收多余膠粒,后在上面噴一層膠液。廠家直銷,銷設(shè)計、每個地區(qū)都有 施工隊。 響水學(xué)校塑膠跑道建設(shè)健倫新聞;法國科學(xué)家巴斯德有句名言:“科學(xué)無國界,它是屬于全人類的財富,是照亮世界的火把。”然而,一些美國政客卻要背道而馳:仿佛科學(xué)的邊界任由他們劃定,創(chuàng)新的成果只能由他們獨享。 “我希望美國通過競爭獲勝,而不是把更先進的技術(shù)拒之門外!”美方信誓旦旦的話音剛落地,就祭出科技霸權(quán)主義大旗,以所謂的“國家安全”為由,禁止中國高科技企業(yè)參與美國的電信設(shè)備尤其是5G設(shè)備網(wǎng)絡(luò)建設(shè),甚至列入出口管制的“實體清單”。 “歡迎中國留學(xué)生赴美留學(xué)。”美方鼓勵人文交流的承諾余音未了,就毫無根據(jù)地對正常的中美人文交流進行限制、設(shè)置障礙,甚至編造理由、羅織罪名,直接解雇華裔科學(xué)家,并粗暴關(guān)閉其實驗室。 “美國將在人工智能領(lǐng)域與世界其他國家開展合作”,美方一邊發(fā)布科技合作的倡議,一邊卻對國際分工協(xié)作橫加干涉。據(jù)美國媒體報道稱,2018年底美國公布14類限制出口技術(shù)清單,大部分涉及人工智能技術(shù)。 口口聲聲標榜“開放創(chuàng)新”“自由競爭”的美國,明里暗里正在對正常的學(xué)術(shù)交流和科技合作痛下黑手。不擇手段地發(fā)動“科技冷戰(zhàn)”、豎起“數(shù)字鐵幕”,把美國某些政客們自相矛盾、言行相詭、表里不一的真面目暴露無遺。 眾所周知,二戰(zhàn)后美國推動構(gòu)建的國際秩序,核心理念是以制度和規(guī)則為基礎(chǔ),推動商品、人員、資本、技術(shù)等要素自由流動。然而,一些美國政客用赤裸裸的霸凌行徑顛覆了這套規(guī)則體系。在科技領(lǐng)域,奉行弱肉強食、贏者通吃,不允許自己的科技霸權(quán)地位受到任何挑戰(zhàn),企圖牢牢占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈端,獲取豐厚的技術(shù)壟斷暴利,壓迫后發(fā)國家繼續(xù)處于產(chǎn)業(yè)鏈底層。 只許美國創(chuàng)新,不讓別國進步,這簡直是強盜邏輯!作為人類共同財富的科學(xué)技術(shù),是全世界科學(xué)家們相互學(xué)習(xí)、彼此借鑒、接力傳遞、共同創(chuàng)造的成果。無論是尋求經(jīng)濟發(fā)展的新動力,還是應(yīng)對環(huán)境污染、氣候變化、疾病瘟疫等重大挑戰(zhàn),都有賴于全球科學(xué)家們的共同努力。特別是在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的今天,創(chuàng)新資源在世界范圍內(nèi)加快流動,各國經(jīng)濟科技聯(lián)系更加緊密,任何一個國家都不可能僅僅依靠自己的力量解決所有創(chuàng)新難題,美國也不例外。 不拒眾流,方為江海。創(chuàng)新要聚四海之氣、借八方之力。二戰(zhàn)前后,一批歐洲的科學(xué)家輾轉(zhuǎn)來到美國,為創(chuàng)新發(fā)展做出卓越貢獻;今天硅谷的成功,也離不開世界各地科技人才孜孜不倦的努力……據(jù)統(tǒng)計,美國擁有博士學(xué)位的科學(xué)家和工程師38%出生在外國,美國一線研究人員超過1/3是在國外出生的。正如美國信息技術(shù)創(chuàng)新基金會的調(diào)查報告所說:“事實上,美國的創(chuàng)新人才更多是擁有高學(xué)歷并在大企業(yè)耕耘多年的海外移民。” 如今,美國一些政客一意孤行想要關(guān)閉科技合作的大門,看似保護了美國領(lǐng)先的科技地位,實則妨礙了自由競爭的機制,破壞了全球產(chǎn)業(yè)鏈的密切合作,終傷害的還是自己。比如,美國一些零部件公司的整體營收中,華為訂單占比高達30%至40%。美國政府“禁令”一出,這些公司在禁令生效前“報復(fù)性”地為華為加班加點供貨。之前一個半月才能走完的流程,現(xiàn)在3小時就完成審批。據(jù)《華爾街日報》披露,高通對中國市場的依存度高達67%,英特爾和蘋果也分別達26%和20%。倘若美國繼續(xù)搞斷供、封鎖,對美國自身的傷害,可想而知。 美國政客們“砰”的一聲關(guān)上了自己的門,卻也堵上了大家的路,受傷害的終究是全球產(chǎn)業(yè)鏈上所有國家。澳大利亞樂卓博大學(xué)研究人員斯坦利·沙納品達就提出,華為向澳大利亞提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)已有10余年,對華為的禁令將拖累澳大利亞網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代,讓電信運營商成本上升,這些額外支出終將被轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上。 響水學(xué)校塑膠跑道建設(shè)開放合作是科技進步和生產(chǎn)力發(fā)展的必然邏輯。面對世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化的時代潮流,任何國家都不能關(guān)起門來搞建設(shè)。任性妄為的關(guān)門之舉,不過是“螳臂擋車”,不可能阻擋科技進步的車輪。奉勸那些抱著“關(guān)門大吉”想法的美國某些政客們回歸現(xiàn)實,閉門造車、固步自封只會走向衰敗。